搜寻表格

机队经理犯的最大错误

2020年8月21日
机队经理犯的最大错误

如果你’作为车队经理,您可能担负着巨大的责任。有许多变量需要考虑,每个驱动程序的性能都会影响您的业务。 尽管该领域的专业知识是随时间而来的,但某些错误可能会花费您金钱并影响客户满意度。那么为什么机队计划失败了?在制定车队管理策略时,请牢记一些常见错误。

制定不可衡量的策略

车队经理犯的最大错误之一是制定过于合理,无法遵循的计划。由于没有适当的反馈循环来了解计划失败的地方,因此错误变得更加严重。这可能会导致员工离职,并且效率低下。 

为了使计划成功,您需要具有可衡量的目标和可行的数据。知道什么有效,什么无效’t将帮助您做出更明智的业务决策,并更轻松地适应变化。

跳车维修

有时,当所有车辆在不同时间位于不同位置时,推迟维护似乎很容易。不利之处在于,跳过保养和维修程序会影响车辆性能,燃油成本和驾驶员安全。

为防止意外故障和昂贵的最后维修费用,请保持最新的车辆维护。 车队管理软件 可以帮助跟踪车辆状态并 您车队的效率。

变得不知所措

管理整个团队的压力可能会让人筋疲力尽,尤其是随着业务开始扩展。 成功担任车队经理的重要部分是学习如何在一次兼顾多种职责的同时保持运营顺畅。如果你’变得不知所措,也许是时候利用技术来简化和阐明您应该关注的重点,寻求更多帮助。车辆跟踪软件可以帮助您在可能出现的痛点变成问题之前就将其识别出来,从而使您更加主动。车队管理软件可以帮助您了解效率低下的地方,并帮助您决定何时采取行动。 

误读数据

一些感到仓促或缺乏经验的车队经理在做出重大决策时可能会使用不完整或不正确的数据。在某些情况下,他们可能会完全误解数据,并犯下会损害利润和生产率的错误。

The right technologies will interpret large volumes of data and provide solutions to those data points in a clear, actionable way. 如果你r fleet technology is confusing or unclear, it's easy to be inefficient and misinterpret the data. 

让沟通滑落

在管理商业车队时,沟通是关键,但车队经理最常见的错误之一就是未能制定有效的沟通策略。 您需要能够在员工全天候到达工作地点和交付地点时与他们联系。让这些重要的连接滑动会导致混乱,沮丧和迟到时间。一个或多个客户的满意度取决于您快速有效沟通的能力。

联系跟踪卡车以获取报价

通过尽职调查并防止上述错误,您可以创建更可持续的车队策略。要了解有关机队计划的更多信息或查询我们的高质量跟踪设备, 向“跟踪您的卡车”索取报价 今天。

获得免费报价

(如果您是人类,请不要更改以下字段)
你的名字。
(如果您是人类,请不要更改以下字段)
你的名字。
(如果您是人类,请不要更改以下字段)
你的名字。